07月28日，我公司2018半年度工作总结会议在榆中二龙山顺利召开。本次会议旨在全员参与，共同分析总结上半年工作开展情况，查缺补漏并对重点问题进行剖析；分享交流优秀经验，制定落实下半年工作实施计划和相关解决办法及注意事项。
上午9时，由技术部员工依次向全体与会人员分享上半年的学习成果，展现各自的技术研究方向和深度以及学习能力和汇报能力。总经理结合各位员工的汇报主题及时势要求，做出不同的点评分析和鼓励表扬。
下午2时，由技术经理及销售主管代表各自部门进行部门上半年目标任务及重点完成工作情况，合理安排下半年工作计划。技术经理主要围绕部门工作开展及存在的问题深度剖析，并提出相应的解决办法---制定了“四化建设”建设：项目标准化、服务规范化、学习常态化、团队正规化，将不断提升团队培养建设，工作越做越标准，为公司创造更多地价值。
销售主管就部门半年度工作概述、工作情况汇报、重点项目展示分享、不足之处思考分析及下半年度工作计划等方面作了详细汇报。上半年经过全体同事的共同努力，销售部已基本完成了半年度部门销售任务，同比往年有所增长。就项目开展而言，公司服务现主要集中体现在政府、医疗、教育、高校、企业、金融等重点行业，突破挖掘了如广电、能源、运营商等新的行业客户，并对每位销售经理所负责行业进行详细梳理，为公司后期业务的发展打下良好的基础。2018下半年销售工作开展主要以“立足省会、稳扎行业；辐射市州、纵向深耕；技术支撑、政策借势”为总体思路，坚持行业客户与区域客户同步跟进的方针，积极主动开展销售工作，共创多赢格局。
最后，总经理对本次会议进行总结发言，主要从销售业绩、人均产出、存在问题、下半年重点工作开展等方面做了详细汇报。同时，总经理对公司下一步发展提出了寄语和期望。
现如今，对于国家网络安全工作的重要性和紧迫性，各主管监管部门也加强了对信息安全服务工作和等保测评机构的管理要求，希望各位员工能够自我激励，自我成长，提升个人技能，做好安全服务工作；同时也希望各位员工能够抓紧时机，抢抓机遇努力开拓并巩固市场，提升专业性和服务质量，迎接更高的挑战和要求。
本次会议的召开，不仅使与会人员受益匪浅，更进一步明确各部门下半年努力的方向，并焕发公司团队的朝气活力，在工作中持续不断地突破自我，提高工作质量，争取更大的收获与成长。
