08月15日，我公司2020半年度工作总结会议在安宁九号院顺利召开。本次会议旨在全员参与，共同总结分析上半年工作开展情况，查缺补漏并对重点问题进行剖析；分享交流优秀经验，制定落实下半年工作实施计划、相关解决办法和注意事项。
会议期间，由销售部、商务部、技术部依次向全体与会人员分享上半年的工作成果，总经理结合各部门负责人的汇报内容及内外部环境变化要求，做出不同的点评分析和鼓励表扬。
首先，由销售总监就部门半年度部门业绩完成情况、销售人员个人业绩完成情况、团队建设、不足之处思考分析及下半年度工作计划等方面作了详细汇报。上半年经过全体同事的共同努力，销售部已完成了半年度部门销售任务，同比往年增长较大。2020下半年销售工作开展主要围绕“销售任务、大客户战略、回款率、团队建设”等方面开展；坚持行业客户与区域客户同步跟进的方针，积极主动开展销售工作，共创多赢格局。
商务经理通过数据分析和成果展示的方式对2020上半年商务工作进行了总结，同时明确了下半年商务的重点工作，为销售和技术做好服务支撑。
质量审核部经理就质量审核工作进行汇报，全面分析了目前项目以及报告编写过程中的问题，并针对相关问题提出了改进措施。质量是企业的生命线，是企业提高市场竞争力和生存的保障；质量是符合国家标准、政策及相关部门的执法、监管要求；质量是个人技能专业化、价值的重要体现；所以在日常工作中，我们一定要严格把控质量审核。
紧接着由技术部经理就上半年目标任务及重点完成工作情况，合理安排下半年工作计划展开汇报。此次主要围绕部门工作开展及存在的问题深度剖析，并提出“强化执行、落实责任”的总体目标，整个目标将围绕“总体规划、人员管理、项目管理、质量管理、团队建设”开展，旨在解决技术部门能力建设问题，不断提升团队整体实力。
会议尾声，总经理对本次会议进行总结发言，主要就上半年业绩完成情况汇报与分析、工作中存在的不足和改进办法、下半年业绩目标与完成计划、下半年销售漏斗与重点项目分析及人员招聘与员工培养完成情况等方面做了详细汇报。同时，总经理对公司下一步的发展做出要求：选优质的客户，做有质量的项目，提高项目消化能力，培养锻炼有想法、有能力的员工，打造一支专业、坚强的团队！
过去的成绩，离不开安信人的辛勤付出，为此，公司特设6个奖项，从工作贡献、产出价值、敬业度、创新能力等对在工作中表现优异的员工进行了表彰。
现如今，随着网络安全工作的重要性和紧迫性，各监管部门加强了对网络安全服务工作和等保测评机构的管理及要求，希望各位员工能够自我激励，自我成长，提升个人技能，做好安全服务工作；同时也希望各位员工能够抓紧机遇，努力开拓并巩固市场，提升专业性和服务质量，迎接更高的挑战和要求。
事虽难，做则成，路虽远，行则至。让安信安全成为我们追逐梦想的坚强后盾，让渴望成长成为我们追逐梦想的动力之源，让梦想成为现实，让现实收获美好。我们相信，在总经理及团队成员的共同努力之下，安信安全终将成为专业的安全服务公司。
